Questo sito utilizza cookie, anche di terze parti. Chiudendo questo banner, scorrendo questa pagina o cliccando qualunque suo elemento acconsenti all’uso dei cookie. Se vuoi saperne di più visita la pagina dedicata alla Cookie Policy

header sito

SOCIAL

         

milano1

MILANO - COMPLEXITY INSTITUTE

Promotore: Newton Innovation Management Gruppo Sole 24 Ore - COMPLEXITY INSTITUTE APS 

Newton Management Innovation S.p.A. è la società di consulenza, formazione e comunicazione interna del Gruppo 24 ORE, specializzata nella creazione di contesti originali di apprendimento e di attivazione per lo sviluppo dell’intelligenza collettiva e la generazione diffusa di innovazione nelle imprese. Negli ultimi dodici anni, ha gestito eventi aziendali e corsi di formazione a cui hanno partecipato più di un milione di persone.

logo newton

 

Il Complexity Institute è una Associazione di Promozione Sociale che ha lo scopo di diffondere la cultura della complessità e lo sviluppo di competenze innovative tra le persone e nelle organizzazioni sociali. Il Complexity Institute propone ai suoi membri programmi formativi su alcune principali tematiche: teoria della complessità, management dei sistemi complessi, etica, comunicazione generativa, leadership innovativa, analisi delle reti e processi di apprendimento. La nostra azione di sensibilizzazione ai temi della complessità e dei comportamenti etici si rivolge soprattutto a insegnanti, educatori e operatori sociali,  imprese e manager  … per allargarne lo sguardo all’interdipendenza delle relazioni

complex   logo FB   logo TWi

RIPENSARE IL MANAGEMENT IN UN MONDO INTERCONNESSO

MODALITA' DI ISCRIZIONE AL SEMINARIO E QUOTA DI PARTECIPAZIONE 

- mercoledì 27 maggio

La complessità come chiave di  interpretazione dell’attuale scenario competitivo:  interconnessione dei sistemi, non linearità e imprevedibilità. Occorre  sviluppare una lettura complessa della realtà

relazione - seminario

ore 10 - 11,30 presso Training center di newton management innovation sole 24 ore, Corso Sempione 68 - Milano

Viviamo in un mondo caratterizzato da un crescente numero di interconnessioni. I mercati finanziari, le reti energetiche e di trasporto, le economie e i consumatori sono fortemente interconnessi tra loro. L’interdipendenza dei sistemi rende l’ambiente complesso e quindi caratterizzato da fenomeni emergenti, imprevedibilità e non linearità. E’ necessario modificare il proprio modo di pensare. Il management deve mutare il proprio modo di guardare i fatti aziendali e di assumere decisioni. Urge una lettura complessa della realta’ con tutto cio’ che ne consegue

Alessandro Cravera

Partner di Newton Management Innovation (Gruppo Sole 24 Ore) e docente e coordinatore scientifico del Laboratorio di Sviluppo Manageriale dell’Executive MBA organizzato da ALTIS Università Cattolica e Sole 24 Ore Business School. Insegna Organizzazione del lavoro presso ISIA Roma Design. Si occupa di “management innovation” ovvero di ripensare l’organizzazione, la gestione e la strategia d’impresa in coerenza con le dinamiche evolutive dei sistemi complessi e di supportare le imprese nella loro evoluzione. Dal 2007 collabora con L’Impresa – Rivista Italiana di Management e dal 2015 è Membro del Comitato Scientifico del Complexity Institute.E’ autore di numerose pubblicazioni in Italia e all’estero, tra cui “Competere nella Complessità”(ETAS) e “Guida ai classici del management nell’era della complessità” (Il Sole 24 Ore, 2012). Il suo blog è www.competerenellacomplessita.it 

La scienza della complessità: origini, principi fondamentali ed implicazioni per persone e organizzazioni 

relazione - seminario

ore 11,30 - 13 presso Training center di newton management innovation sole 24 ore, Corso Sempione 68 - Milano

Una introduzione al mondo della scienza della complessità. Ci si soffermerà in particolare sul sistema integrato dei principi di funzionamento dei sistemi complessi evolutivi. I principali temi: interdipendenza, feedback, auto-organizzazione, ridondanza, gerarchia, nesting e reti.

Marinella De Simone

Marinella De Simone, Presidente e Direttore del Comitato Scientifico del Complexity Institute di Genova, Complexity Management Advisor, HPT Trainer & Professional Coach, Coordinatrice del Francisco Varela Project, Master in PNL Umanistica, esperta in processi di apprendimento, comunicazione e gestione dei conflitti. Autrice di numerose pubblicazioni scientifiche sui temi della conoscenza e dell’innovazione.

I vizi manageriali: le prassi di management viziate dal riduzionismo, dal  determinismo e dal razionalismo

relazione - seminario

ore 14,30 - 16 presso Training center di newton management innovation sole 24 ore, Corso Sempione 68 - Milano

Il management, inteso come corpo di conoscenze finalizzato alla gestione d’impresa, si è sviluppato in un contesto storico molto diverso da quello attuale: un contesto in cui la ricerca di ordine, efficienza e controllo rappresentavano i principali fattori di successo di un’azienda. Di fronte al crescere della complessità, il management appare in crisi, incapace di offrire modelli di azione coerenti con l’evoluzione degli scenari e in grado di affrontare l’interconnessione delle variabili socio-economiche.

Dario Simoncini

Dario Simoncini, Docente di Organizzazione Aziendale e di Comunicazione Aziendale presso il DEA (Dipartimento di Economia Aziendale) dell’Università G. D’Annunzio di Pescara, Complexity Management Advisor, HPT Trainer & Life Coach, Vice Presidente e Membro del Comitato Scientifico del Complexity Institute di Genova, Master in PNL Umanistica, esperto di processi di riorganizzazione organizzativa e di team leadership. Autore di numerose pubblicazioni scientifiche sui temi dell’organizzazione e della leadership.

- giovedi 28 maggio

Ripensare l’organizzazione: la costruzione di modelli organizzativi resilienti e il ruolo dei network relazionali nel funzionamento dell’organizzazione 

relazione - seminario

ore 10 - 12 presso Training center di newton management innovation sole 24 ore, Corso Sempione 68 - Milano

Il seminario  vuole rileggere le prassi gestionali alla luce della complessità odierna, individuando modalità di gestione più funzionali alla crescita della capacità competitiva delle imprese.

Alberto De Toni

Rettore dell’Università degli Studi di Udine. Professore Ordinario di Organizzazione della Produzione e di Gestione dei Sistemi Complessi. Autore di oltre 260 pubblicazioni scientifiche nazionali ed internazionali. Le sue più importanti aree di ricerca sono: Operations Management, Innovation Management e Complexity Management.

E’ stato Preside della Facoltà di Ingegneria dell’Università di Udine, Presidente dell’Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale e Presidente della Commissione Nazionale per il riordino dell’Istruzione Tecnica e Professionale.

Ripensare l’innovazione: la creazione di contesti generativi dell’innovazione: teoria e casi aziendali

relazione - seminario

ore 14,030 - 16,30 presso Training center di newton management innovation sole 24 ore, Corso Sempione 68 - Milano

Un approccio complesso ai processi aziendali conduce ad un nuovo punto di vista sull’emergenza della novità. Attraverso esempi di aziende innovative si rileva come tutto dipenda da una adeguata creazione di contesti che favoriscano la generazione di innovazione.

Alessandro Pedrazzini

Partner di Newton Management Innovation, docente su temi di management, strategia aziendale e commerciale presso la Business School de Il Sole 24 Ore. HA vissuto una lunga esperienza in primarie aziende, gestendo progetti di sviluppo di nuovi servizi/prodotti e modelli di distribuzione. SvolgE attività di consulenza e formazione sulle componenti relazionali e strutturali dell’organizzazione, in processi di cambiamento organizzativo, innovazione e posizionamento strategico.

Newsletter

Inserisci il tuo nome e il tuo indirizzo e-mail per ricevere la Newsletter del Festival della Complessità